員工成長

公司規劃了清晰的人才發展路徑,為每個崗位上的員工搭建了發展平臺,公司職位體系共分為六大序列:包括管理序列、研發序列、生產序列、技術序列、銷售序列、專業序列。通過六大職位序列管理,配套績效管理機制和人才激勵機制,有效提升各位員工的積極性,充分發揮個人專長,讓員工在紅日的平臺上創造價值,實現理想,同時加快企業發展,實現企業與人才的雙贏。

公司職位體系

管理序列

研發序列

生產序列

技術序列

銷售序列

專業序列

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